ASO Başkanı Ardıç: “Kurumsallaşma Rekabet Gücünün Temelidir”

Ankara Sanayi Odası (ASO) ile TAİDER Aile İşletmeleri Derneği iş birliğinde düzenlenen “Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Paneli”, ASO Zafer Çağlayan Meclis Salonu’nda geniş katılımla gerçekleştirildi. Panelde aile şirketlerinde sürdürülebilir büyüme, kurumsal yönetim, profesyonelleşme ve kuşaklar arası geçiş süreçleri tüm yönleriyle ele alındı.

ASO Başkanı Ardıç: “Kurumsallaşma Rekabet Gücünün Temelidir”
Yayınlama: 13.05.2026
5
A+
A-

Programın açılış konuşmasını yapan Ankara Sanayi Odası Başkanı Seyit Ardıç, kurumsallaşmanın aile şirketlerinin geleceği açısından kritik bir öneme sahip olduğunu vurguladı. Ardıç, “Şirketler kişilerle kurulur ama sistemlerle yaşar. Kurumsallaşma da tam olarak budur” ifadelerini kullandı.
“Sanayi Kültürünün Geleceğini Konuşuyoruz”


Aile şirketlerinin Türkiye ekonomisindeki belirleyici rolüne dikkat çeken Ardıç, yalnızca şirket yönetimini değil aynı zamanda üretim kültürünün geleceğini konuştuklarını belirtti. Aile şirketlerini bir ağaca benzeten Ardıç, kurucu kuşağın kök, ikinci kuşağın gövde, üçüncü kuşağın ise geleceği temsil ettiğini ifade etti.
Türkiye’de şirketlerin yaklaşık yüzde 95’inin aile şirketlerinden oluştuğunu hatırlatan Ardıç, bu yapının istihdam ve üretim açısından ülke ekonomisinin temel taşı olduğunu söyledi.
“En Kritik Sınav Kurumsallaşmadır”
Kuşak geçişlerinde yaşanan zorluklara dikkat çeken Ardıç, aile şirketlerinin önemli bir kısmının ikinci ve üçüncü kuşağa ulaşamadığını belirtti. Kurumsallaşmanın bu noktada belirleyici olduğunu ifade eden Ardıç, “Ülkemizin sanayi tarihi, kurulan şirketlerin değil ayakta kalan şirketlerin tarihidir” dedi.
Kurumsallaşmanın şirketlerde belirsizliği ortadan kaldırdığını vurgulayan Ardıç, bunun aynı zamanda rekabet gücünü doğrudan etkilediğini söyledi. Ardıç, “Kurumsallaşma doğrudan rekabet gücünü belirleyecektir” ifadelerini kullandı.
Rekabet, Finansman Ve Küresel Pazar Vurgusu
Yeni dönemde veri yönetimi, hız, kalite ve kurumsal güvenin şirketler için belirleyici unsurlar haline geldiğini belirten Ardıç, kurumsallaşan şirketlerin finansmana daha kolay eriştiğini, nitelikli insan kaynağını çekebildiğini ve uluslararası pazarlarda daha güçlü konum elde ettiğini ifade etti.
Kuşak Geçişi Ve Yeni Nesil Vurgusu
Kuşaklar arası geçişin kritik bir süreç olduğuna dikkat çeken Ardıç, yeni kuşağın sadece devralan değil aynı zamanda şirketi geliştiren bir rol üstlenmesi gerektiğini söyledi. Liyakat, net görev tanımları ve profesyonel yönetim anlayışının önemine vurgu yaptı.
ASO’nun bu kapsamda “Gelecek Nesil Sanayiciler Derneği” girişimiyle genç sanayicileri bir araya getirdiğini de hatırlattı.
“Aile Anayasası Önemli Bir Rehber”
Ardıç, ASO tarafından hazırlanan “Aile Anayasası Rehberi”nin şirketlerin sürdürülebilirliği için önemli bir yol haritası olduğunu belirterek, yönetim yapısı, görev dağılımı ve kuşak geçişlerinin net şekilde tanımlanması gerektiğini ifade etti.
Panelde Sektör Temsilcileri Bir Araya Geldi

TAİDER Yönetim Kurulu Başkanı Gülfem Yorgancılar Perçin’in de konuşma yaptığı panelde, aile şirketlerinde kurumsal yönetim ve sürdürülebilirlik konuları ele alındı.
Panelin moderatörlüğünü Av. Emre Göçük üstlenirken, Gülfem Yorgancılar Perçin, Selim Kahraman, Sena Suerdem Camcı ve Yusuf Soner konuşmacı olarak yer aldı.

Kaynak: SHA

Bir Yorum Yazın

Ziyaretçi Yorumları - 0 Yorum

Henüz yorum yapılmamış.