Yelken Kalıp’tan KüreselPazarlara Güçlü Açılım: 2025 Performansı, 2026 Vizyonu

Türkiye’nin kapı ve pencere aksesuarları alanındaki köklü sanayi kuruluşlarından Yelken Kalıp Pencere Kapı Aksesuarları ve Metal Sanayi Ticaret A.Ş., 2025 yılında küresel pazarlardaki etkinliğini artırırken, üretim ve teknoloji yatırımlarıyla sürdürülebilir büyüme stratejisini güçlendirdi. Fornax ve İTO Kilit markalarıyla ihracat performansını ileri taşıyan firmanın 2025 değerlendirmeleri ve 2026 hedeflerini Satış Direktörü Fatih Sarı ile konuştuk.

Yelken Kalıp’tan KüreselPazarlara Güçlü Açılım:  2025 Performansı, 2026 Vizyonu
Yayınlama: 17.02.2026
6
A+
A-

İhracatta Pazar Çeşitliliği ve Rekabet Gücü Öne Çıktı
2025 yılı, küresel ölçekte ekonomik dalgalanmaların ve bölgesel belirsizliklerin yoğun şekilde hissedildiği bir dönem olmasına rağmen, Yelken Kalıp açısından ihracat performansının korunarak belirli pazarlarda büyümenin sağlandığı bir yıl oldu. Firma, Fornax ve İTO Kilit markaları altında ürettiği kapı ve pencere aksesuar gruplarını geniş bir coğrafyaya ulaştırarak, ihracat pazarlarında istikrarlı bir yapı ortaya koydu. Kaliteli ürün anlayışı, geniş ürün portföyü ve müşteri odaklı yaklaşım sayesinde hem mevcut pazarlarda derinleşme sağlandı hem de yeni pazar girişleriyle ihracat ağı genişletildi. Fatih Sarı, global rekabet koşullarının her geçen yıl daha zorlu hale geldiğini vurgulayarak, “Bu ortamda ayakta kalmanın yolu; kalite, süreklilik ve hızlı adaptasyondan geçiyor. Biz de bu anlayışla üretimden lojistiğe kadar tüm süreçlerimizi sürekli geliştirerek, ihracat pazarlarında rekabet gücümüzü korumayı başardık” değerlendirmesinde bulundu.
2025’te Otomasyon ve Kapasite Artışı Odaklı Yatırımlar
Yelken Grup, 2025 yılına üretim kapasitesini artırmaya yönelik önemli yatırımlarla başladı. Özellikle otomasyon yatırımlarıyla üretim süreçleri daha verimli ve esnek hale getirilirken, yeni ürün gruplarının üretimini destekleyecek şekilde makine parkuru genişletildi. Bu yatırımlar doğrultusunda daha büyük üretim alanlarına geçilerek hem kapasite artışı sağlandı hem de ilave istihdam oluşturuldu. Yapılan yatırımlar yalnızca üretim hacmini artırmakla sınırlı kalmadı; kalite standartlarının yükseltilmesi, teslim sürelerinin kısaltılması ve müşteri taleplerine daha hızlı cevap verilmesi açısından da önemli kazanımlar sağladı. Firma, 2026 yılı için de bu yaklaşımı sürdürerek kapasite artışı, verimlilik ve sürdürülebilir büyümeyi esas alan bir yatırım yol haritası oluşturdu. Ticaret Hacmi ve Tedarik Zincirinde Dayanıklı Yapı 2025 yılında küresel piyasalardaki dalgalanmalar, tedarik zinciri süreçlerini birçok sektör için zorlayıcı hale getirirken, Yelken Kalıp güçlü üretim altyapısı ve geniş ihracat ağı sayesinde bu süreci kontrollü şekilde yönetmeyi başardı. Firma, kapı ve pencere aksesuarları alanındaki uzmanlığı ve 72 ülkeye yayılan ihracat faaliyetleri sayesinde ticaret hacmini korurken, pazar çeşitliliği ile riskleri dengeli biçimde dağıttı. Sipariş yapısında esneklik sağlayan dijital planlama sistemleri ve etkin stok yönetimi uygulamaları, tedarik zinciri sürekliliğinin korunmasına katkı sundu. Bu sayede firma, müşterilerine karşı taahhütlerini zamanında yerine getirerek güvenilir tedarikçi konumunu güçlendirdi.
Teşvik Mekanizmaları ve 2026 Beklentileri
Yelken Kalıp, 2025 yılında ihracat, yatırım ve Ar-Ge odaklı teşvik mekanizmalarından stratejik hedefleri doğrultusunda yararlandı. Bu destekler, özellikle teknoloji yatırımları ve yeni ürün geliştirme süreçlerinde firmaya önemli katkılar sağladı. 2026 yılına ilişkin teşvik beklentileri ise daha öngörülebilir, uzun vadeli ve sürdürülebilir bir destek yapısının güçlendirilmesi yönünde şekilleniyor.Fatih Sarı, otomasyon, dijitalleşme ve Endüstri 4.0 yatırımlarına yönelik teşviklerin genişletilmesinin sanayi için kritik önemde olduğunu belirterek, Ar-Ge ve inovasyon projelerinde uygulama süreçlerinin sadeleştirilmesi gerektiğine dikkat çekiyor. Ayrıca yeşil dönüşüm, karbon azaltımı ve enerji verimliliği yatırımlarında daha erişilebilir finansman imkânlarının sağlanmasının, sanayinin dönüşüm sürecini hızlandıracağını ifade ediyor.
İnsan Kaynağı ve Kurumsal Kültür Öncelikli Alan
2025 yılında Yelken Kalıp, sürdürülebilir büyümenin temel taşlarından biri olarak nitelikli insan kaynağını odağına aldı. İstihdamın korunması, çalışan yetkinliklerinin geliştirilmesi ve kurum içi eğitim programlarıyla kurumsal kültürün güçlendirilmesine yönelik çalışmalar kararlılıkla sürdürüldü. Çalışanların teknik ve mesleki gelişimini destekleyen eğitim programları, üretim kalitesinin yükselmesine doğrudan katkı sağladı. 2026 yılında ise planlanan kapasite artışı doğrultusunda yeni istihdam olanakları oluşturulması hedefleniyor. Özellikle otomasyon, kalite, Ar-Ge ve ihracat süreçlerinde uzmanlaşmış nitelikli personelin istihdam edilmesi, firmanın öncelikleri arasında yer alıyor.
2026 Vizyonu: Katma Değerli ve Sürdürülebilir Üretim
Yelken Kalıp, 2026 yılı için belirlediği yol haritasında küresel rekabet gücünü artıran, sürdürülebilirliği merkeze alan ve katma değeri yüksek üretimi önceleyen bir vizyon ortaya koyuyor. Üretimde teknoloji kullanımının artırılması, yeni pazar stratejileriyle ihracatın çeşitlendirilmesi ve çevresel etkiyi azaltan uygulamaların yaygınlaştırılması, bu vizyonun temel unsurları arasında bulunuyor.Firma, önümüzdeki dönemde de inovasyon, kalite ve müşteri memnuniyetini merkeze alan yaklaşımıyla hem Türkiye sanayisine hem de küresel pazarlara değer katmayı hedefliyor.

 

Kaynak: Sanayi Dergisi

Bir Yorum Yazın

Ziyaretçi Yorumları - 0 Yorum

Henüz yorum yapılmamış.