İş Dünyasının Yeni Gündemi: Yetenek ve Bağlılık Krizi

Çalışan Bağlılığı Sinyal Veriyor
Gallup’un 2024 yılı Türkiye raporuna göre çalışan bağlılığı oranı yalnızca %15 seviyesinde. Edenred Türkiye CMO’su Zeynep Ege Dura, bu düşük oranın temel nedenlerini şöyle sıralıyor:

Yetersiz ücret ve yan haklar, İş-özel yaşam dengesi eksikliği, Gelişim fırsatlarının azlığı, Takdir eksikliği.

Dura, “Her iki çalışandan biri aktif olarak yeni bir iş arayışında ve işe yeni başlayan her dört kişiden biri kısa süre içinde ayrılıyor. Maaş ve yan haklar, çalışanların işte kalma kararını etkileyen en önemli faktör. Ayrıca çalışanların %62’si işlerine kopuk bir şekilde devam ederken, %23’ü tamamen kopmuş durumda,” ifadelerini kullanıyor.

Z Kuşağı ve İş Dünyasının Yeni Kuralları
2030’a kadar iş gücünün üçte birini oluşturması beklenen Z kuşağının, iş dünyasını köklü bir dönüşüme zorladığını belirten Türkiye Çalışan Deneyimi Topluluğu Kurucusu ve Edenred Türkiye Marka Elçisi Orçun İrfan, bu neslin önceliklerini şöyle özetliyor:

Açık iletişim ve esnek çalışma, Hızlı geri bildirim, Sürekli gelişim fırsatları.

“Z kuşağı için iş, hayatlarının merkezinde değil. Sosyal hayatlarının önüne geçmesine izin vermiyorlar. Ayrıca tam esnek çalışma modelini yüksek maaşa tercih ediyorlar,” diyor İrfan.

Hızlı Karar ve Hızlı Ayrılık
BambooHR raporlarından da örnekler sunan İrfan, “Z kuşağı, bir işin kendilerine uygun olup olmadığını ilk hafta içinde değerlendiriyor ve %63’ü yeterli gelişim ve geri bildirim alamazsa ilk yıl içerisinde işten ayrılıyor,” diye ekliyor.

Yetenek Kıtlığı ve Çözüm Önerileri
ManpowerGroup raporlarına göre Türkiye’de yetenek kıtlığı oranı %76 ile son 20 yılın zirvesinde. Küresel araştırma şirketi Korn Ferry ise 2030 yılına kadar dünya çapında 85 milyon kişilik bir yetenek açığı oluşacağını ve bunun küresel ekonomiye etkisinin 8,5 trilyon dolar olacağını öngörüyor.

Yetenek Yönetiminde Yeni Dönem
İşveren markasının önemine dikkat çeken İrfan, şirketlerin şu üç alana odaklanması gerektiğini vurguluyor: Genç nesillerin beklentilerini karşılayan çalışma ortamları, Başarıların kutlandığı bir iş kültürü,Güçlü ve sürdürülebilir işveren markaları.

Edenred’in Yenilikçi Çözümü
Edenred Türkiye’nin çalışan bağlılığını artırmaya yönelik sunduğu çözüm platformu hakkında bilgi veren Zeynep Ege Dura, şunları ifade ediyor:
“Ticket Compliments ile çalışanlara sadece bir hediye kartı değil, kapsamlı bir esnek yan haklar platformu sunuyoruz. Çalışanlar bu platformla, kişisel gelişim programlarından meditasyona, akaryakıttan teknoloji alışverişine kadar geniş bir hizmet yelpazesinden faydalanabiliyor. Bu, hem çalışanların profesyonel hem de kişisel gelişimlerini desteklemek için eşsiz bir fırsat sunuyor. Yeni neslin beklentilerine tam anlamıyla cevap veren, bütüncül bir çözüm öneriyoruz.”

Yeni Dönem: Stratejik Yaklaşımlar Şart
Çalışan bağlılığı ve yetenek yönetimindeki krizler, iş dünyasını köklü değişimlere zorluyor. İşverenler, yeni neslin ihtiyaçlarını karşılamak için esneklik, gelişim ve sürdürülebilir ödüllendirme sistemlerine yatırım yaparak güçlü bir işveren markası inşa etmek zorunda. Bu dönüşüm, şirketlerin başarısını belirleyecek kritik bir unsur olmaya devam ediyor.

Kaynak: SANAYİ HABER AJANSI