STRATEJİK MADENLER

Şimdi bu ismi görüp stratejik olmayan maden var mı ki diye soracak Maden Mühendisi dostlarımız olacağı gibi, sıradan madenler de mi stratejikmiş diyen Meslektaşlarımız olacaktır.
Ancak ben de STRATEJİK OLMAYAN MADEN YOKTUR görüşündeyim. Öyle ki hayvan yemine karıştırılan mineraller olduğu gibi izolasyonda kullanılanlar, daha ileri gidersek en kıymetli gördüğümüz uç ürünler, İzolanlar, Yarı iletkenler, Elektonik malzemelerin kaynağı elemanlar hepsi hepsi stratejik ve önemli.
Bir kısmı şimdi kullanılmaz ise bile ilerde baş köşede yerini alacak en kıymetli malzeme olacaklar.
Yurdumuz bilebildiğim kadarı ile maden cevheri zengini. Çok değişik ve miktarda cevherlerimiz yurdun her köşesine serpiştirilmiş.
Bir zamanlar KÜTAHYA yöremizde 12 çeşit ticari maden cevheri çeşidini yazı ile sıralamıştım. Ancak şuna inanıyorum ki gerçekte çeşit daha fazla.
Peki Maden varlığımızdan yeterince istifade içerisinde miyiz?
Rahmetli Prof.Dr. Şinasi ESKİKAYA nın ifadesi ile hayır. Hem de içi sızlayarak hayır.
Bunun böyle olmasında değişik görüşler ileri sürülecektir ancak bana göre Atatürk’ün Madenlerimizin kıymetini bilmemiz gereği emrini uygulamada eksikliğimizdendir.
Öyle ki kimi akl-ı evveller dedi Maden yerinde durup da ne olacak? Çıksın hiç değilse ekonomiye katkı sunsun.
Öylede olsun desek bunu da gereği gibi yapamadık ki? Farklı bir şey söyleyen politikacıları üstat saydık başımızın üstüne koyduk. Bir ekip kararının ortak aklın ihtiyaç olduğunu aklımıza getirmedik.
Gerçi bu huyumuz Mete Han dan bugüne işi bir BAŞ a bırakma tembelliğimizden gelmekte olduğu kanısındayım.
Sadece önemli işler değil en basit işlerde bile uğraşan uğraşsın biz de kafa yoralım mantığımızın olup olmadığı tartışılır.
Böylece ilk işimiz KOLAYCILIĞI YEĞLEMEK olmuş. İkincisi başarısızlığımızı başkalarına üstüne yıkma.
Atatürk böyle mi yaptı? Asla hep ekibi ile istişare etti. Bazen ortak karara da karşı çıktı ve haklı çıktı. Komuta ekibinin hayranlığı bir kat daha arttı.
Tüm neferi takdir ve takdis etmekle beraber farklı bir başarı ortaya koymuş en küçük rütbeli askerlerini bile değişik övgülerle taltif etmiştir.
Esas konumuz Madenlerimize dönecek olursak benden önce işi çok iyi bilen hocalarımız ve arkadaşlarımız pek çoktur. Şu kadar ilave etmek isterim ki geçmişte olağanüstü yetenekte işine bağlı memleketini seven hocalarımız vardı.
Onlar bir gelişme duydukları zaman hemen yüzlerinde güller açılır içleri sevinçle dolardı. Yeterki Memlekette bir şeyler olsun bir çivi çakılsın.
Sonradan ne oldu biliyorsunuz en basit işleri dahi yabancılara devrettik. Elimizde sahip olduklarımızdan ne kadarı var? Ben emekli Mühendis olarak bilmiyorum. Ve çok çok az kırıntılar sadece Türkiye’nin olarak düşünüyorum.
Mesela İLİÇ teki yığın liçini kendimiz yapamaz mı idik?
Neden her konuda işi başkalarına bıraktık.? Tamam Devlette de bir kısım sosyal sorunlar vardı ama en azından MEMLEKETİN GELECEĞİ İÇİN EN İSABETLİ KARARLAR VERİLEBİLİYORDU.
Karar patronun kar amacına göre değildi. Bize İşletme ekonomisinde MİLLİ KAR diye bir kavramdan söz edilmişti. Peki uygulama neden böyle toplamda verimsiz kaldı?
Sonuç olarak çoğunluğu sosyal sorunlar halledilebilecekken Gelişmiş ülkeleri örnek göstererek özelleştirme adı altında varlıklarımız heba oluyor.
Peki verimli olanları yok mu dur? Elbette vardır. Hem biz örnek aldığımız gelişmiş ülkelerdeki çalışma anlayışında yapacakları bir hatanın nasıl ödetildiğini dikkate almıyoruz gibi. Bizde ise böylesi bir mekanizma işliyor mu? Tartışılır.
Sonuç olarak HÜR TEŞEBBÜSE KARŞI fikri filan çıkmasın yazdıklarımdan. Çin Komünist Partisinin dediği gibi en yüksek verim nasıl alınabilecekse o usulün uygulayıcısıyız. Orada batıdan da ileri zirvede Liberal teşebbüsleri görebilmekteyiz.
Ancak öncelikli işleri çalışmayı amaçlamışlar.
Her şey her maden, her eşya orada ve gelişmiş ülkelerde bir kıymettir. Madenler daha da yüksek kıymette Stratejiktir.
Hem gelişmiş ülkeler geleceklerini dahi garantiye alma derdindeler.
Ya biz günü kurtaralım derdindeyiz. Önemli önemsiz tasnifinden bile uzağız gibime geliyor.
Devlet ve özel teşebbüs tüm şirketlerimize verimli çalışmalar dileğimle, Saygılarımla.

Kaynak: Sanayi Haber Ajansı